نظرًا للاختلاف في الطبيعة والسمات المحددة لأنواع عديدة من أعمال البناء والتركيب ، يمكن أن توجد أنواع مختلفة من الصناديق أو الجمعيات في نظام الإنتاج في هذا المجال. يعتبر صندوق البناء أحد الروابط الرئيسية ذاتية الدعم في نظام الإدارة. تتمتع باستقلال اقتصادي ولديها موارد عمالية ومادية معينة.
وظيفتها
المهام الرئيسية التي تؤديها الثقة تشمل:
1. وظيفة إنشاء وتشغيل مرافق وقدرات البناء ، وإنتاج مجمع كامل من أعمال التركيب والتشييد وفقًا لمؤشرات الجودة وحسن التوقيت.
2. الزيادة والاستخدام الأمثل لجميع الطاقات المتاحة وزيادة الكفاءة الإنتاجية لصناعة البناء من خلال التكثيف.
3. حل مشكلة الزيادة المنهجية في إنتاجية العمل والتوزيع الكفء لموارد العمل من خلال إدخال وتطوير وظائف التعاقد الجماعي.
4. خفض تكلفة إجراءيعمل على بناء المنشأة والتحسين الشامل لتنظيم الإنتاج والإدارة بالكامل في هذا المجال.
5. تطوير وتنفيذ الأنشطة اللازمة المتعلقة بحماية البيئة
كيف يجري العمل
طرق البناء الممكنة - العقد والاعتماد الذاتي. في الحالة الأولى ، يتم تنفيذ جميع الأعمال اللازمة من قبل منظمات تصميم وبناء محددة ، وجذب موظفيها ومواردها المادية والتقنية على أساس اتفاقيات العقود. مهمتهم هي بناء وتسليم كائن البناء إلى العميل في الوقت المحدد خلال الفترة الزمنية المنصوص عليها في هذه الاتفاقية.
كقاعدة عامة ، يسمح تنظيم العمل بمساعدة المقاول بالإدارة التشغيلية لكل من الموارد المادية والعمالة ، مما يجعل من الممكن تكليف الأصول الثابتة في الوقت المناسب والوفاء بالمهام المخططة المتعلقة بـ زيادة إنتاجية العمالة وتقليل تكاليف الوقت.
ماذا يمكن أن تكون الثقة؟
علاوة على ذلك ، يمكن أن تختلف الصناديق في أنواع الأنشطة التي يقومون بها. يشارك بعضهم في عمليات البناء العامة ، والتي تشمل مجموعة واسعة من الأعمال الأساسية في هذا المجال - من أعمال الحفر إلى التشطيب. البعض الآخر لديه تخصص ضيق في نوع معين أو مجموعة كاملة من العمليات المتجانسة (على سبيل المثال ، الجيوديسية أو التجميع).
بالنسبة لتغطية منطقة النشاط ، يمكن أن يكون صندوق البناء موقعًا على مستوى المدينة وأن يكون موجودًا على مستوى إقليمي وحتى منظمة عموم الاتحاد.
من تتكون الثقة من
ينقسم جهاز التحكم إلى خط وموظفين وظيفيين. الأول يشمل موظفي الصندوق نفسه وأقسامه الذين يؤدون وظائف خاصة معينة في إعداد الإنتاج وإدارة سلوكه. يشمل الموظفون الوظيفيون جميع البقية - رؤساء العمال وكبار المراقبون ، والمسؤولون ، والمساحون ، والميكانيكيون ، والمرسلون ، وما إلى ذلك. الرابط الأدنى هو عامل البناء.
إدارة الثقة هي جهاز تابع لمديرها ، وتتمثل مهمتها في قيادة SMU. يحق للمدير تنظيم عمل المؤسسة بأكملها بمفرده دون إصدار توكيلات إضافية. نيابة عن الصندوق الاستئماني ، يمثل مؤسسته في الاتصالات مع الكيانات القانونية والأفراد من أطراف ثالثة ، ويدير أمواله وممتلكاته ، وله الحق في إبرام العقود ، وإصدار التوكيلات وفتح حسابات بنكية نيابة عن المؤسسة.
الهيكل التنظيمي لشركة المقاولات
لأداء مهام الأداء الطبيعي ، يجب أن يكون للثقة ، مثل أي منظمة ، عدد من الأقسام في تكوينها. إنها تتعلق بالإنتاج الرئيسي ، أي ، أداء أعمال البناء والتركيب ، وكذلك الأعمال الإضافية ، المتعلقة بتصنيع المنتجات شبه المصنعة وتلك التي تخدم احتياجات العمل الرئيسية. في هذه الحالة نتحدث عن النقل والإمدادات وما إلى ذلك.
رابط الربط بين الروابط الهيكلية للمنظمة (الثقة) هوأهم أجهزتها هو نظام التحكم. يمكن عرض وظائف كل قسم بشكل تخطيطي من خلال بناء هيكل معين لمنظمة البناء. دعونا نلقي نظرة سريعة على ما يفعلونه في الأقسام الرئيسية.
في الروابط الرئيسية - SMU (أقسام البناء والتركيب) و UN (مكاتب رئيس العمل) - إنهم مشغولون بإجراءات التنفيذ المباشر للمشروع الاستثماري بأكمله أو جزء منه. هنا يوجد استخدام فعال للموارد والمواد اللازمة لعملية البناء.
ما هو PPR
هذه الإدارات ليس لها اختلافات جوهرية في هيكل منظمة البناء. مهمتهم هي ضمان الأداء الناجح لعملية صعبة مثل البناء. لهذه الأغراض ، تم تطوير وتطبيق ما يسمى PPR (مشاريع لإنتاج العمل) ، والتي تشمل العديد من المكونات - من الخرائط والوثائق التكنولوجية المتعلقة بجودة أعمال البناء والتركيب ، إلى خطط الجدول الزمني مع جدول زمني مفصل لـ تنظيم عملية البناء
قد يختلف الهيكل التنظيمي لهذه الوحدات حسب الحجم أو الطاقة الإنتاجية للآلة. وعليه فإن مواقف المسئولين عن الأقسام الرئيسية قد تختلف إلى حد ما ، على سبيل المثال ، "مهندس بناء رأس المال" أو ما شابه
ماذا يفعلون في كل موقع؟
واجبات رئيس المهندسين
يدير الرئيس (المدير) بمساعدة نائبين أو ثلاثة نواب كل شيءمشروع
منصب كبير المهندسين يعني حل قضايا الأنشطة الفنية والإنتاجية ، بالإضافة إلى المسؤولية عن سلامة العمال وتنظيمها السليم. يمكن أن يطلق عليه كبير تقني البناء. الإدارات التابعة له هي الإنتاج والتقنية (PTO) ، وكذلك تنظيم العمالة والأجور (OTiZ).
يديرها كبير المهندسين ، بالإضافة إلى خدمات كبير الميكانيكي والمسئول عن السلامة. عادة ما يكون منصب الأخير مهندس أول.
ماذا يفعل أطباء التعليم والتدريب المهني
مهمة PTO هي أن تقبل من إدارة الثقة أو من العميل المباشر حزمة من تقديرات التصميم للكائن المخطط للبناء. المرحلة التالية هي دراستها مع تحديد جميع التناقضات والتعليقات الممكنة ، وصياغة المطالبات إذا لزم الأمر. ثم ، إذا لم يكن هناك مشروع لإنتاج الأعمال ، فإن مهمة التعليم والتدريب المهني هي تنظيم تطوره.
يلعب هذا القسم دورًا رائدًا في تحديد الاحتياجات المادية - مخزون المواد والهياكل والمنتجات ، وكذلك جميع الآليات والوسائل التقنية اللازمة. يخطط التعليم والتدريب المهني أيضًا للتنظيم الأمثل لعملية الإنتاج في كل من المنشأة نفسها وفي جميع الصناعات المساعدة. يوزع موظفو هذا القسم مهام الإنتاج على فناني الأداء ، ويراقبون أثناء العمل امتثال تنفيذها لمستندات التصميم والتقدير ، بالإضافة إلى العديد من متطلبات SNiP (هذه هي الطريقة)قوانين وأنظمة البناء المختصرة).
وظائف أخرى للتعليم والتدريب المهني
يشير هيكل منظمة البناء ، كقاعدة عامة ، أيضًا إلى مهام هذا القسم وهي التحكم في الاستهلاك الفعلي للمواد الضرورية ومحاسبة إنفاق موارد العمل. من بين أمور أخرى ، يجب على المتخصصين مراقبة الامتثال لمعايير السلامة والصرف الصحي في موقع البناء.
كما ينظم ويتحكم في تنفيذ جميع الوثائق التنفيذية. يجري التعليم والتدريب المهني أنشطة للتدريب الفني للمهندسين (العمال الهندسيين والفنيين) وموظفي التشغيل.
مناصب وأقسام أخرى
ماذا يفعل كبير الميكانيكيين؟ وظيفته هي تحديد الحاجة إلى الكمية المناسبة وأنواع آليات البناء والآلات اللازمة للعمل. كما يتم تطوير خطط لأتمتة وميكنة العمل من قبله. واجب كبير الميكانيكيين هو تزويد المنشأة بالكمية اللازمة من الكهرباء والأكسجين والهواء المضغوط والأسيتيلين لإجراء جميع عمليات الإنتاج الأكثر أهمية.
OTiZ (وزارة العمل والأجور) تساعد المنتجين الرئيسيين على تطوير وإعداد مهام العمل المخطط لها لكل فريق ، وتشكل إطارًا تنظيميًا للعمالة ، وتحافظ على جميع التقارير حول تكاليف وقت العمل والموارد البشرية.
تحت سلطة مهندس HSE (السلامة) - تدريب العمال على الطرق المختصة لتنفيذ عمليات البناء ، والإحاطة ، ومراقبة الامتثال لمعايير السلامة.
قضايا اقتصادية
مجال مسؤولية كبير الاقتصاديين هو العمل المخطط له ، جنبًا إلى جنب مع تحليل الأنشطة وحل جميع القضايا التجارية في SMU. لديه العديد من الأقسام التابعة له - من التخطيط إلى التقدير والتعاقد ، بما في ذلك ، بالطبع ، قسم المحاسبة في منظمة البناء. دور الأخير هو واحد من أهمها. يعلم الجميع أنه لا توجد مؤسسة قادرة على العمل بدون هذه الخدمة.
في قسم التخطيط ، بمشاركة مباشرة من رؤساء الأقسام ، يتم تطوير خطط الإنتاج السنوية والتشغيلية لأنشطة SMU بأكملها وأقسامها المحددة. يتم أيضًا تلخيص نتائج كل فترة تخطيط سابقة هناك. جنبًا إلى جنب مع قسم المحاسبة ، يتم أخذ تنفيذ جميع المهام في الاعتبار ويتم تلخيص التكاليف المتكبدة ، ويتم تجميع التقارير الإحصائية ويتم إجراء تحليل لجميع أنشطة الثقة في خطة الإنتاج والخطة الاقتصادية.
قسم المحاسبة وقسم التقديرات والعقود
مهمة قسم المحاسبة في مؤسسة البناء هي حساب جميع التكاليف المرتبطة بالإنتاج ، لتحليل مراحل المنظمة وجميع الإدارات. ثم - قم بإعداد ميزانية عمومية لكل فترة من فترات التقويم ، وقم بتنظيم نظام الدعم الذاتي داخل الإنتاج.
أهداف مهمة أخرى هي التحكم في صحة تكاليف المواد وجميع التكاليف ذات الصلة ، والتسوية مع أطراف ثالثة لأداء عمل معين ، والاستحقاق ودفع الأجور للموظفين.
وظيفة العقد المقدرةقسم في هيكل منظمة البناء - للنظر في التصميم وتقدير الوثائق المستلمة من العميل ، والدراسة بعناية ، وصياغة ، إذا لزم الأمر ، التعليقات والمطالبات الضرورية ، وإصدار المستندات المنفذة حسب الأصول للمقاول ، والمشاركة في تنظيم التطوير من WEP. بالإضافة إلى ذلك ، يتعامل هذا القسم مع إبرام العقود وحساب الأسعار.
ما الذي تفعله المشتريات والموارد البشرية
وظائف نائب رئيس SMU ، المسؤول عن التوريد ، هي توفير إنتاج البناء مع جميع أنواع الموارد المادية. يقومون بأعمال التسويق ويبرمون العقود لتوريد كل ما هو ضروري من خلال قسم التوريد. يتمثل دور الأخير في تحديد وحساب الكمية المطلوبة من مواد البناء ، والمنتجات ، والهياكل ، والمخزون ، وملابس العمل ، والأدوات ، وما إلى ذلك ، جنبًا إلى جنب مع التعليم والتدريب المهني.
يتم إرسال البيانات المستلمة إلى قسم التوريد. يمكن لنائب رئيس SMU أيضًا إبرام اتفاقية بشأن توريد مورد معين بنفسه. اسم آخر لقسم التوريد هو MTO (قسم المواد والتقنية) ، والذي يرتبط بمهمة تنظيمه وتوفير الظروف المعيشية لجميع موظفي المنظمة.
في الأمم المتحدة الكبيرة يوجد قسم شؤون الموظفين ، وفي الوحدات الأصغر يوجد منصب مهندس شؤون الموظفين. مهمة هذا الاختصاصي أو الخدمة المذكورة هي توظيف القوى العاملة من خلال الإعلانات أو من خلال تبادل العمل ، وإدارة تنفيذ جميع الوثائق المتعلقة بقبول الموظفين وفصلهم ،تدريب ، تدريب متقدم ، إلخ.
ادارة شركة المقاولات: من المسؤول عن ماذا
كقاعدة عامة ، يتبع المدير مباشرة - إدارة التقديرات والعقود وأقسام التخطيط ، وكذلك خدمات شؤون الموظفين والمحاسبة. وحدات أخرى - يديرها عادة نواب. واحد منهم (غالبًا ما يذهب هذا الدور إلى كبير المهندسين) يعمل كنائب أول لمدير الصندوق.
آخرون - نواب للإنتاج والاقتصاد (أو كبير الاقتصاديين). مجالات مسؤوليتهم هي التنسيق بين المقاولين من الباطن وإدارة الإرسال ، وبالتالي ، كل ما يتعلق بقضايا التخطيط والأنشطة الاقتصادية للصندوق. في كثير من الأحيان ، يُعهد إلى نائب الاقتصاد بمراقبة أنشطة التقدير والتعاقد و OTIZ.
تشمل واجباته ، من بين أمور أخرى ، التفاعل الوثيق مع خدمة كبير المحاسبين. نفس الشيء ، وفقًا للقانون ، له الحق في التبعية المباشرة للمدير فقط.
وكيل التوريد يدير بالإضافة إلى أنشطة المستشار القانوني والسكرتير. القسم الإداري والاقتصادي (AHO) ومكتب الطباعة ، كقاعدة عامة ، يتبعان مباشرة لنائب شؤون الحياة والموظفين.
