ما نطلق عليه غالبًا في الحياة اليومية مشروعًا تجريبيًا هو في الواقع مشروع تجريبي. في اللغة الإنجليزية ، يطلق عليه المشروع التجريبي. في هذه المقالة سوف نخبرك أكثر عن ماهية المشروع المتقدم ونحاول الإجابة على الأسئلة الرئيسية.
ما هذا
بطريقة أخرى ، المشروع المسبق هو اقتراح تقني يجب أن يقدم إجابات على الأسئلة قدر الإمكان:
- كيف ستبدو المنتجات التقنية المقترحة بشكل بناء (جهاز ، آلة ، جهاز ، إلخ) ؛
- الغرض ؛
- التنافسية العالمية ؛
- كيف تم حساب ظروف القوة والحمل ؛
- هل يفي بالمتطلبات الحديثة للصناعة التي تستهدفها المنتجات المستقبلية (الهندسة ، والأجهزة ، والأسلحة ، والطاقة ، وما إلى ذلك) ؛
- ما هي الموارد (المادية والمالية والبشرية) المطلوبة للإنتاج ؛
- ما هي شروط الإنتاج التي يجب إنشاؤها ، وما المعدات التي يجب استخدامها ؛
- ما هي الطاقة الإنتاجية المطلوبة.
لكل هذه الأسئلة أيها المطورين والمخترعين ،يجب على المصممين الاستجابة قبل بدء العمل. أي أن المشروع الأولي هو عمل مستقل تمامًا ، يتم تنفيذه من أجل العرض التقديمي الأكثر اكتمالاً ولفت الانتباه إلى تطوير المنتجات وإنتاجها.
عند الحاجة
نظرًا لأن مثل هذا المشروع يعمل كأساس للاختصاصات في المستقبل ، فمنذ الحقبة السوفيتية كانت هناك متطلبات تملي الحاجة إلى إنشاء مشروع أولي في حالات محددة بوضوح.
هناك GOST ، الذي ينص على إجراء إعداد مشروع أولي ، ومتطلبات تصميمه ومحتواه ، وكذلك إجراءات النظر فيه. يتم تقديم طلب التحضير من قبل عميل مهتم بإنتاج منتجات جديدة. كما يجب عليه اختيار المؤدي على أساس تنافسي.
هناك أوامر لا تتطلب تصميمًا أوليًا فحسب ، بل تتطلب أيضًا نموذجًا أوليًا وحتى اختباره. ينطبق هذا على تلك الحالات عندما يتعلق الأمر بمشاريع معقدة للغاية تتطلب استثمارات ضخمة وحلول تقنية جادة واستخدام الكثير من الموارد الأخرى.
قد لا تتم الموافقة
نظرًا لأن المشروع الأولي هو شيء ، من حيث المبدأ ، قد لا يتم تنفيذه في نهاية المطاف ، فإن المستندات التنظيمية تنص على موقف يتخذ فيه المطور والمستهلك في النهاية قرارًا بعدم الموافقة على التطوير. قد يكون هذا في الحالات التي يتم فيها التعرف على أنه غير مناسب أو مستحيل لتنفيذ المشروع.
هكذا المشروع المسبق يمنع حالات الخسائر الكبيرة ،الاستخدام غير الفعال للعديد من الموارد وهو أداة موثوقة للإدارة الحكيمة.
